四川大学华西医院医管所移动课堂走进成都东区爱尔眼科

发布日期:2019-09-05

▲移动课堂学员合影

 

8月31日,四川大学华西医院医院管理高级研修班移动课堂走进成都东区爱尔眼科,2019级春和2018级春100余位学员在该项目主管肖其强老师的带领下,围绕新形势下民营医疗服务发展趋势分析与管理模式进行了探讨。

 

▲四川大学华西医院医院管理研究所肖其强老师授课

 

肖其强老师先抛出“民营医疗到底在春天还是冬天”这一问题,东区爱尔财务部主任洪莺踊跃举手回答,“在春天”;也有同学表示政策环境的变化,自己所在的机构可能即将过冬。肖老师表示,爱尔眼科十余年迅猛发展,得益于天时、地利、政通、人和,如今千亿市值乘风破浪,有非常多值得我们借鉴的管理经验和创业精神,创造眼科医疗集团庞大的生态链和社会效益。现在的民营机构必须要去分析新形势下民营医疗所面临的机遇和挑战,通过盘清自身所处的发展时期和资源配置情况对自身机构才能有明确的战略定位与模式创新、从而明晰如何在激烈的同行竞争中进行差异化突围、怎么去规范化管理与进行品牌建设,又如何更好地去运营管理实践。

 

▲东区爱尔财务部主任洪莺回答

 

 

肖老师讲述了新医改十年的改革趋势,罗列国家鼓励社会办医的新政策,“比如社会办医审批不受区域卫生规划限制,放松医保定点要求,与公立医疗机构一视同仁等等。

 

从公立民营的数据对比、人口结构和病种结构变化、社会经济发展状况和医疗科技进步等方面的阐释,肖老师指出医疗行业三大趋势,即慢病将成为主要疾病类型、在院医疗服务的时间和比重持续减少和医疗绩效测度日趋标准化。中国民营医疗可以着眼于消费型医疗、中高端特需医疗,深耕专业细分市场,建设自有人才梯队,促进优质医疗资源共享。最重要的是把好医疗质量关和规范化经营关,将打造高质量、人性化、专业化的优质医疗服务作为民营医疗的核心竞争力。

 

▲移动课堂现场

 

课后,医疗发展部主任颜珍带在座学员参观并介绍了爱尔眼科及东区爱尔。

 

▲医疗发展部主任颜珍介绍爱尔公益

 

▲2018级和2019级的100余位学员参观东区爱尔

 

成都东区爱尔眼科医院CEO作了三年经营的体会分享,即如何找准定位,匹配资源,做好科普、就诊流程和医疗质量把控,为患者提供更好的就诊体验。

 

讲座结束后,围绕民营医疗如何留住中高端人才、员工职业发展规划与绩效考核、软硬件的投入和效益分析、保障医疗质量和客户体验的主要措施等方面内容,爱尔眼科的高管团队和在场的同学进行了深入的交流探讨和经验分享。

 

温馨提示:
成都东区爱尔眼科医院省、市、区、全国及省内异地医保现已开通!成都市城镇职工医疗保险和城乡居民医疗保险均可报销。
医院地址:成都市成华区双林路388号(二号桥,电视塔对面)
咨询预约热线:028-85075888

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